A nivel mundial más de 800 millones de personas viven con aproximadamente dos dólares estadounidenses diarios y muchos de ellos carecen de acceso al agua potable, alimentos y vestimenta. Erradicar la pobreza es el principal desafío que enfrenta la humanidad.
Programas comunitarios con las comunidades cercanas a los Centros Productivos de PRONACA. Se brinda acceso a proteína de calidad a través de donaciones de alimentos a poblaciones vulnerables. Capacita a la comunidad en temas de nutrición y salud con el fin de contribuir al Bienestar Familiar. Mejoramiento de infraestructura de lasInstituciones Educativas aledañas a los Centros Productivos.
65.850 a nivel nacional
Todo el país
144 programas comunitarios desarrollados en el 2016
El agro es nuestro eje principal y trabajamos con grandes y pequeños agricultores de maíz, incorporándolos a la cadena de abastecimiento en una relación ganar-ganar, a través de un proceso denominado: La Rueda del Éxito: Facilitamos el financiamiento directo, provisión de semillas de calidad, asesoría técnica de forma permanente, además, garantizamos la compra total del maíz a peso y precio justo, en caso que el agricultor desee vendernos su producto. Buscamos mejorar las condiciones de vida aumentando la productividad y los ingresos económicos de los campesinos que cultivan maíz en áreas menores a 10 hectáreas, Además, hemos realizado capacitaciones en educación financiera en alianza con el Banco Pichincha y charlas de crecimiento personal y familiar.
341 Agricultores
Sector agricultor del Ecuador
$ 1’940.000 invertidos en 2011
Artisteca es parte del programa de Arte y Cultura de Diners Club del Ecuador. Su propósito es el de aportar a la formación integral de niñas, niños, adolescentes, jóvenes y adultos que viven en un contexto de vulnerabilidad, mediante la creación de un semillero de arte que fomente la apreciación, creación y comercialización del arte y la cultura, usando los diversos lenguajes del arte para incentivar el desarrollo de la inteligencia creativa.
15.600 personas beneficiadas anualmente
Centro Histórico de Quito
Este programa ofrece tanto talleres internos, que son alrededor de 77 diferentes durante 4 ciclos en el año, como acompañamientos a docentes en más de 10 entidades para el mejoramiento de la enseñanza del Arte.
Conscientes de la importancia de entablar una relación a largo plazo con nuestros Socios y de la oportunidad de aportar a la sociedad mediante la creación de una mayor y mejor cultura financiera, iniciamos un programa educativo desde el año 2011, con el que llegamos a Colaboradores, Clientes y Personas de la Comunidad. Hemos desarrollado una metodología específica para cada grupo de personas enfocada en el mejoramiento de la calidad de vida mediante el desarrollo de sus destrezas y habilidades.
53.000 personas beneficiadas en 2016
34.000 clientes, 57 colaboradores y 18.000 personas de la comunidad a nivel nacional
Conscientes del existente trabajo infantil en el Mercado Mayorista de Quito, en el año 2015 junto a otras organizaciones públicas y privadas, asumieron el reto de implementar un programa de aporte a la prevención y erradicación del trabajo infantil en el mercado. Se articularon espacios de enseñanza, servicios de salud, educación, atención psicológica, asesoramiento legal, entre otros.
178 niños y adolescentes beneficiados directamente
Mercado Mayorista de Quito
Alianzas y aportes de 12 instituciones públicas y privadas
Desde el año 2012, impulsamos la creación del Centro Educación Para Todos (CEPT), un espacio articulador de oportunidades educativas y de capacitación laboral, que mediante alianzas estratégicas busca mejorar la oferta educativa de la población aledaña a nuestra Planta de Cemento en Guayaquil. El programa impulsa espacios de formación metodológica en el mejoramiento de la calidad de 7 centros educativos de educación básica en Chongón; asimismo facilita procesos de capacitación orientados a mejorar las competencias técnicas, productivas y ocupacionales.
4.911 personas beneficiadas directamente
Chongón
9 comunidades
Luego del devastador terremoto suscitado en nuestro país en abril de 2016 y en concordancia con nuestro accionar mutual alrededor de la vivienda social, donamos un albergue para la ciudad de Pedernales. Este fue construido con nuestro sistema Sismorresistente Casa Lista y constó de 10 dormitorios y un área de baños, a fin de atender a aproximadamente 60 personas damnificadas. A través de nuestra Fundación Bien-Estar, brindamos acompañamiento social a las familias que ocuparon el albergue, para que pudieran convivir de buena manera. Adicionalmente, construimos 100 casas de interés social en Manta, gracias a la suscripción de un convenio con el Municipio de Manta y a la donación de la empresa DK Management.
60 personas beneficiadas con albergues y 600 con vivienda definitiva
Manabí
336 m2 de albergues sismorresistentes donados a dos semanas del terremoto
Con el fin de impulsar la matriz productiva de nuestro país y en convenio con la Modernizadora Agrícola Modernagro Cía. Ltda y Ecuaquímica Ecuatoriana de Productos Químicos S.A., implementamos un nuevo producto de microcrédito a un plazo de 210 días para financiar a los agricultores de maíz que no poseen recursos necesarios para la siembra. Nuestro rol en este programa consistió en calificar mediante un análisis de riesgo a los agricultores para el otorgamiento de microcréditos, mientras que Modernizadora Agrícola Modernagro se encargó de dar asesoría agrícola – administrativa y Ecuaquímica Ecuatoriana de Productos Químicos C.A., se comprometió a adquirir el 100% de la producción de los agricultores a los cuales el Banco financió la compra de paquetes técnicos.
460 agricultores y sus familias
Provincia de Los Ríos
Se otorgaron 213 créditos para el cultivo de 1.266 hectáreas de maíz en Los Ríos.
En las concesiones mineras de UNACEM Ecuador nos caracterizamos por innovar, proponer y ejecutar acciones orientadas a minimizar los impactos ambientales y gestionar la biodiversidad de la zona adecuadamente. Durante y el cierre de las operaciones, nos preocupamos por la recuperaciónn de los ecosistemas naturales en los que intervenimos. Este es el caso de «Pastaví II», cantera cerrada en 2009.
De 2010 a 2013, trabajamos satisfactoriamente en un Plan de Recuperación para la restauración de su ecosistema. En 2014, una vez concluidos los trabajos, promovimos en sitio el proyecto Apícola Selvalegre con la participación de la comunidad de la zona de influencia.
La comunidad a través de la dinamización de la producción de miel y polen.
Ecuador
30.000 árboles y plantas nativas fueron sembradas en Pastaví II
Oferta laboral
Nombre de la empresa
ANDEC- Acerías Nacionales del Ecuador
Formación académica y perfil
Experiencia y conocimientos
3 años en pocisiones similares
1 en la ciudad de Guayaquil
Diseñar y dirigir acciones de RSE que permitan establecer relaciones duraderas y significativas con los grupos de interés a fin de contribuir a la sostenibilidad empresarial.
