SOBRE LA RS
ODS 8
TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO

Alrededor de la mitad de la población de todo el mundo aún vive con aproximadamente dos dólares estadounidenses diarios, con una tasa mundial de desempleo del 5,7 %, desempleo que en muchos casos no significa una salida a la pobreza.  

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Desarrollo Social y Rural

Desde octubre de 2015 y con el apoyo de la Fundación Acción Solidaria, implementamos el proyecto de Desarrollo Social y Rural. En la primera fase, capacitamos a un grupo de mujeres y realizamos mejoras en la infraestructura de la panadería comunitaria «Divino Niño». Asimismo, con el fin de incrementar el valor que brinda la Asociación de pequeños agrícolas de la zona, realizamos adecuaciones en la infraestructura de la piladora «El Jigual». Por último, la tercera fase que actualmente se encuentra en ejecución, consiste en dotar de herramientas de desarrollo empresarial para que la Asociación administre correctamente su negocio.

Beneficiarios

1.734 personas

Lugar

Recinto Jigual del Cantón Daule

Impacto

$35.000 USD invertidos

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Centro Educativo para Todos CEPT

Desde el año 2012, impulsamos la creación del Centro Educación Para Todos (CEPT), un espacio articulador de oportunidades educativas y de capacitación laboral, que mediante alianzas estratégicas busca mejorar la oferta educativa de la población aledaña a nuestra Planta de Cemento en Guayaquil. El programa impulsa espacios de formación metodológica en el mejoramiento de la calidad de 7 centros educativos de educación básica en Chongón; asimismo facilita procesos de capacitación orientados a mejorar las competencias técnicas, productivas y ocupacionales.

Beneficiarios

4.911 personas beneficiadas directamente

Lugar

Chongón

Impacto

9 comunidades

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Prevención y Erradicación de Trabajo Infantil en el Mercado Mayorista de Quito

Conscientes del existente trabajo infantil en el Mercado Mayorista de Quito, en el año 2015 junto a otras organizaciones públicas y privadas, asumieron el reto de implementar un programa de aporte a la prevención y erradicación del trabajo infantil en el mercado. Se articularon espacios de enseñanza, servicios de salud, educación, atención psicológica, asesoramiento legal, entre otros.

Beneficiarios

178 niños y adolescentes beneficiados directamente

Lugar

Mercado Mayorista de Quito

Impacto

Alianzas y aportes de 12 instituciones públicas y privadas

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Educación Financiera

Conscientes de la importancia de entablar una relación a largo plazo con nuestros Socios y de la oportunidad de aportar a la sociedad mediante la creación de una mayor y mejor cultura financiera, iniciamos un programa educativo desde el año 2011, con el que llegamos a Colaboradores, Clientes y Personas de la Comunidad. Hemos desarrollado una metodología específica para cada grupo de personas enfocada en el mejoramiento de la calidad de vida mediante el desarrollo de sus destrezas y habilidades.

Beneficiarios

53.000 personas beneficiadas en 2016

Impacto

34.000 clientes, 57 colaboradores y 18.000 personas de la comunidad a nivel nacional

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Orígenes

El programa Orígenes busca generar un modelo de desarrollo turístico sostenible a través del rescate cultural de las localidades pequeñas en el Ecuador, identificando la gastronomía local como un producto turístico que a la vez sirva de ancla para otros atractivos. Para esto, el ciclo de trabajo en las localidades comprende: Identificación de los actores clave; rescate de recetas gastronómicas tradicionales; sus pobladores exponen las mismas; se ejecuta un proceso de capacitación para fortalecer capacidades.

Beneficiarios

1.500 personas capacitadas en 38 localidades

Lugar

A nivel nacional

Impacto

693 recetas tradicionales rescatadas y más de 120 asesorías técnicas especializadas

Enfoque de ODS

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Artisteca, Semillero de Arte

Artisteca es parte del programa de Arte y Cultura de Diners Club del Ecuador. Su propósito es el de aportar a la formación integral de niñas, niños, adolescentes, jóvenes y adultos que viven en un contexto de vulnerabilidad, mediante la creación de un semillero de arte que fomente la apreciación, creación y comercialización del arte y la cultura, usando los diversos lenguajes del arte para incentivar el desarrollo de la inteligencia creativa.

Beneficiarios

15.600 personas beneficiadas anualmente

Lugar

Centro Histórico de Quito

Impacto

Este programa ofrece tanto talleres internos, que son alrededor de 77 diferentes durante 4 ciclos en el año, como acompañamientos a docentes en más de 10 entidades para el mejoramiento de la enseñanza del Arte.

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LOGO PRONACA

Trabajando con mis Vecinos

Programas comunitarios con las comunidades cercanas a los Centros Productivos de PRONACA. Se brinda acceso a proteína de calidad a través de donaciones de alimentos a poblaciones vulnerables. Capacita a la comunidad en temas de nutrición y salud con el fin de contribuir al Bienestar Familiar. Mejoramiento de infraestructura de lasInstituciones Educativas aledañas a los Centros Productivos.

Beneficiarios

65.850 a nivel nacional

Lugar

Todo el país

Impacto

144 programas comunitarios desarrollados en el 2016

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LOGO PRONACA

Mi amigo el Agricultor

El agro es nuestro eje principal y trabajamos con grandes y pequeños agricultores de maíz, incorporándolos a la cadena de abastecimiento en una relación ganar-ganar, a través de un proceso denominado: La Rueda del Éxito: Facilitamos el financiamiento directo, provisión de semillas de calidad, asesoría técnica de forma permanente, además, garantizamos la compra total del maíz a peso y precio justo, en caso que el agricultor desee vendernos su producto. Buscamos mejorar las condiciones de vida aumentando la productividad y los ingresos económicos de los campesinos que cultivan maíz en áreas menores a 10 hectáreas, Además, hemos realizado capacitaciones en educación financiera en alianza con el Banco Pichincha y charlas de crecimiento personal y familiar.

Beneficiarios

341 Agricultores

Lugar

Sector agricultor del Ecuador

Impacto

$ 1’940.000 invertidos en 2011

Enfoque de ODS

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Ser Pronaca es cuidar el agua

El proyecto busca el bienestar ambiental, social y familiar, tiendo del análisis de la huella hídrica, trabajando en reducir el consumo, optimizar el uso del agua, potenciar los sistemas de tratamiento y desarrollar proyectos de compensación y cuidado de la cuenca hidrográfica del río Daule donde se asienta el 70 % de las operaciones de PRONACA.

Beneficiarios

Proveedores, clientes y personas impactadas en el 2016. Un total de 3’507.262 personas.

Lugar

Río Daule

Impacto

Reducción de la huella hídrica en un 48%. 692 sistemas de tratamiento ambiental y 633.000 árboles plantados.

Enfoque de ODS

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Farmacias Cruz Azul Modelo de Negocios Inclusivos

Pioneros en promover el modelo de Negocio Inclusivo y solidario en el sector farmacéutico en Ecuador. Esta marca brinda apoyo y seguridad a propietarios de farmacias independientes, permitiéndoles ser más competitivos gracias al asesoramiento, capacitación y tecnología, logrando la sostenibilidad de sus negocios. En la actualidad son más de 400 microempresarios, presentes en 184 poblaciones, que han convertido a Farmacias Cruz Azul en la de mayor cobertura con presencia en las cuatro regiones con 1012 farmacias.

Beneficiarios

Más de 3.500 fuentes directas e indirectas de empleo en todo el país

Lugar

A nivel nacional

Impacto

1.012 farmacias en Ecuador, 75% pertenecen a propietarios de farmacias independientes

Enfoque de ODS

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Atención integral del personal con discapacidad

En permanente atención al personal con discapacidad, reforzamos nuestras acciones a través de un estudio técnico efectuado por la Pontificia Universidad Católica del Ecuador y Fundación Crisfe, quienes se encargaron de realizar el “Levantamiento de las necesidades del personal con discapacidad respecto al ciclo de vida laboral”. Luego de este estudio, hemos generado mejora continua en los procesos de selección, capacitación, comunicación con medios inclusivos, oportunidades de desarrollo, talleres con temas de su interés, beneficios y cuidado de la seguridad y salud.

Beneficiarios

237 personas a nivel nacional

Impacto

Todas las agencias y edificios a nivel nacional, 270 instalaciones de trabajo.

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Rehabilitación de Cantera Pastaví II

En las concesiones mineras de UNACEM Ecuador nos caracterizamos por innovar, proponer y ejecutar acciones orientadas a minimizar los impactos ambientales y gestionar la biodiversidad de la zona adecuadamente. Durante y el cierre de las operaciones, nos preocupamos por la recuperaciónn de los ecosistemas naturales en los que intervenimos. Este es el caso de «Pastaví II», cantera cerrada en 2009.

De 2010 a 2013, trabajamos satisfactoriamente en un Plan de Recuperación para la restauración de su ecosistema. En 2014, una vez concluidos los trabajos, promovimos en sitio el proyecto Apícola Selvalegre con la participación de la comunidad de la zona de influencia.

 

Beneficiarios

La comunidad a través de la  dinamización de la producción de miel y polen. 

Lugar

Ecuador

 

Impacto

30.000 árboles y plantas nativas fueron sembradas en Pastaví II

Enfoque de ODS

Oferta laboral

Nombre de la empresa

ANDEC- Acerías Nacionales  del Ecuador

Formación académica y perfil

  • Tercer nivel en: Gestión ambienta, industrial, comunicación corporativa, administración, bienestar social, relaciones públicas y/o carreras afines.
  • De preferencia con estudios de cuarto nivel en materia de Responsabilidad Social.

Experiencia y conocimientos 

3 años en pocisiones similares

Vacante

1 en la ciudad de Guayaquil

Competencias

  • Liderazgo
  • Orientación al cliente
  • Trabajo en equipo
  • Innovación y desarrollo
  • Enfoque a la calidad y resultados
  • Responsabilidad Social Empresarial
  • Gestión ambiental
  • Formulación y gestión de proyectos sociales
  • ISO 26000
  • Relaciones Públicas

Misión

Diseñar y dirigir acciones de RSE que permitan establecer relaciones duraderas y significativas con los grupos de interés a fin de contribuir a la sostenibilidad empresarial.

Aplicar al puesto en: