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Noticias del Consejo Metropolitano de Responsabilidad Social

Un taller para poner en práctica la comunicación asertiva y responsable


Marcos Gonzales, Director de Corresponsables, lideró el taller “Comunicación responsable clave para el cumplimiento de los ODS” que brindó a los asistentes herramientas y tendencias internacionales en materia de comunicación responsable. Mediante el estudio de casos prácticos, y la aplicación de conceptos de comunicación interna, marketing y relaciones públicas, se logró fortalecer la comunicación enfatizada en términos de Responsabilidad Social. En este taller, se compartieron buenas prácticas de responsabilidad social que pueden ser aplicadas en las PYMES. Otros de los temas que se abordaron fueron el de “Los 15 errores más comunes en la comunicación de la RSE y la importancia de comunicar las acciones de Responsabilidad Social” para de esta manera generar un impacto positivo en la sociedad, y que en muchos casos mitigan los impactos socio-ambientales que generan las empresas. En relación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible quedó claro que esta iniciativa de Naciones Unidas representa una guía útil sobre los ejes de Responsabilidad Social que maneja cada empresa. El saber comunicarlos de manera asertiva y responsable, es un factor clave en las organizaciones. Fuente: Secretaría Técnica CMRS
 

La Secretaría de Ambiente, presentó el foro: “Quito Sostenible: Un compromiso por su huella de carbono” en el Día de la Responsabilidad Social


Con tres ponentes internacionales, se trató en el Día de la Responsabilidad Social del DMQ, la importancia del involucrar al sector privado en temas relacionados a responsabilidad y sostenibilidad para la gestación de un nuevo paradigma de desarrollo que implica el lograr una economía con bajas emisiones de carbono. Este foro constituyó una oportunidad, sobre todo para las empresas privadas, de conocer iniciativas en términos de sostenibilidad y enfocadas en la reducción de las emisiones de carbono que incluyen la medición, reducción y compensación de huellas climáticas. El principal objetivo de este foro fue sumar esfuerzos en las empresas locales, mediante la integración de temas de desarrollo sostenible en sus políticas empresariales. En este foro, se habló sobre la plataforma 7C que funciona en Perú, donde las empresas pueden compartir sus iniciativas de responsabilidad social y sostenibilidad con la finalidad de que sus prácticas puedan ser replicadas y así sumar esfuerzos para disminuir los impactos ambientales que generan las distintas actividades de las empresas. Esta plataforma es además una herramienta para la generación de políticas públicas mediante los indicadores obtenidos de los datos que se generan. La argentina Inés Lockhart presentó el tema de C40 Cities el mismo que trataba sobre el compromiso climático de las ciudades. C40 es un grupo de ciudades que trabajan con la finalidad de lograr mitigar el impacto ambiental tomando en cuenta cómo el cambio climático impacta en las sociedades y en la economía. María Camila Yépez desde Colombia, representando a CDP América Latina habló sobre cuestionarios para identificar los problemas de las empresas en los distintos niveles de la pirámide en términos de generación de residuos para mejorar procesos que permitan disminuir la contaminación y monitorear los riesgos con proveedores. Esta plataforma además de generar los cuestionarios, brinda recomendaciones sobre como disminuir la huella de carbono de las empresas. Como estas, varias otras iniciativas en el ámbito internacional se presentaron con la finalidad de aplicarlas a la realidad local. Fuente: Secretaría CMRS
 

Foro “El desarrollo de cadenas inclusivas”: casos de éxito locales


El 26 de julio se celebró en el DMQ el Día de la Responsabilidad Social. Las empresas locales Easy Dry, Romolo e Remo, y Nestlé expusieron sus casos de éxito en el desarrollo de cadenas inclusivas, específicamente en buenas prácticas de inclusión social en las cadenas de producción. El objetivo del foro, fue lograr que los casos de éxito presentados sean replicados en otras empresas con miras a lograr una mayor competitividad por medio del desarrollo y aplicación de buenas prácticas de responsabilidad social que permitan encontrar nuevas oportunidades de negocio. Mercedes Cañizares, representante de la empresa Easy Dry presentó sus buenas prácticas en temas de inclusión laboral para refugiados y se generó una discusión enriquecedora con la audiencia presente. Cañizares compartió su experiencia sobre cómo un emprendimiento creció exponencialmente, entre otros factores, gracias a la importancia que se dio al valor compartido dentro de Easy Dry de la cual el 40% de su nómina corresponde a personas extranjeras que están en Ecuador en calidad de refugiados. Giuseppe Baldini, representante de Romolo e Remo, por su parte habló sobre la importante contribución que hacen los agricultores urbanos en la cadena de abasto, quienes aportan con el 95% de los productos utilizados en el restaurante. Además Giuseppe, creó una fundación donde personas de escasos recursos reciben capacitación para ser chefs, meseros y administradores. Finalmente, Mariana Tufiño, representante de Nestlé Ecuador expuso la manera para crear valor compartido mediante el desarrollo de productores agrícolas, sus familias y comunidades Nestlé capacita a sus productores, permitiéndoles crecer y abrirse a nuevas oportunidades de negocio. Dentro de los casos de éxito de Nestlé habló de Ecuamás, un proyecto que potenció el desarrollo de 15 proveedores locales especializados en varias categorías. Estos tres casos, demuestran que el tamaño de la empresa no importa cuando se quiere generar proyectos de valor compartido que aportan al crecimiento y desarrollo de las organizaciones. Fuente: Secretaría Técnica CMRS
 

La Responsabilidad Social y la Sostenibilidad en México


En materia de Responsabilidad Social en México se han realizado grandes esfuerzos de diversas instituciones, organizaciones empresariales e incluso del gobierno, pero todavía estamos cuesta arriba.
Las organizaciones entienden ahora que laResponsabilidad Social Empresarial se trata de generar empleos dignos con pagos arriba de la línea de pobreza, pagar impuestos evitando simulaciones, combatir la corrupción, distribuir el ingreso y reinvertir, generar valor agregado, generar una cultura responsable, y contribuir al progreso de la humanidad y de los seres vivos. El mal de males ha sido que en la última década, la corrupción ha aumentado, no solo los escándalos de gobernadores y empresas, sino incluso de muchas actividades que no salen a la luz y que en radio pasillo se comentan como la peor época que ha vivido México en términos de corrupción. Este es un problema que se da en la sociedad, en la empresa y en el gobierno. Por lo tanto, debemos de hacer una evaluación integral de cómo está México en ese sentido. Como hemos mencionado, se han realizado muchos esfuerzos pero algunos indicadores como el índice de percepción de la corrupción que realiza transparencia internacional, ubica a México en 2016 en el lugar 123 de 176 países, en 2015 estábamos en el 95; por lo que en un año cayó 28 lugares y es percibido como uno de los países más corruptos. Cuando México inició en 1995 estaba en el lugar 32, en 2000 que es cuando iniciamos nuestro relato estaba en el lugar 59 y hoy en el 123. Por otro lado, se puede complementar con otro estudio o reporte del WEF de 2016, en donde México ocupa una de las peores posiciones del país en los rubros que tienen que ver con la inseguridad y crimen organizado ubicándonos en el lugar 135 del listado de un total de 138 economías consideradas.  (Fuente el Financiero). Pero no todo es negro, ya que curiosamente por el contrario México subió al sitio 51 del 57 que estaba el año pasado en el Índice Global de Competitividad del WEF y lo califican dentro del grupo de 10 países con mayor crecimiento de 2016,  La explicación que se da en este estudio de los resultados es que fue por la eficiencia en el mercado de bienes, en la flexibilidad del mercado laboral y el desarrollo del mercado financiero. Para tratar de contrarrestar el mayor problema de México que es la Impunidad y corrupción se ha creado el “Sistema Nacional Anticorrupción”, pero está en una etapa inicial que deberá ir tomando forma y fuerza. El gran problema es que aunque tenemos muchas empresas sensibilizadas en la RSE, todavía no alcanzan para poderimpactar en los resultados país  y si le agregamos algunas políticas como la hacendaria que se aplicó a partir de 2014 con un tope en la deducibilidad fiscal de las prestaciones que otorgan a sus trabajadores que se redujo de un 100 a solo un 53%, lo que representa un pago de 47% más de impuestos,  esto parece que provocará que estas prestaciones poco a poco tenderán a desaparecer, lo que podría impactar la calidad de vida de empleados y obreros, también podríamos seguir viendo el crecimiento de: sin prestaciones e independientes. Finalmente, la amenaza del nuevo presidente de USA nos lleva a pensar que debemos estar preparados para recibirmexicanos y latinoamericanos que serán deportados a México lo que implicará menos remesas y crear mayores fuentes de trabajo, y una estrategia de integración. La Responsabilidad Social será fundamental para México, se requiere urgentemente de adopción de principios y valores de empresarios, gobierno y sociedad cerrar filas para el combate a la corrupción y la impunidad (sin consecuencias, el sistema no funcionará) en todos los frentes, se requiere de nuevos modelos educativos orientados a la formación en donde se introduzcan nuevamente los valores y la educación cívica. Nos debemos adaptar al entorno internacional y al  mundo globalizado pero aprovechar las oportunidades derivadas de las políticas de USA, abrir nuevos mercados, se requiere una visión integral de país a largo plazo con impacto al bien común; es urgente una mejor distribución del ingreso; México requiere de incentivos para invertir en el campo, en la industria, y competir en los energéticos, se requieren políticas públicas que apoyen el desarrollo. México tendrá que formar una nueva cultura de valores, productividad y oportunidades, algunas estrategias que pueden ayudar a este propósito será la promoción de clusters industriales y la formación de cooperativas. La participación de la sociedad civil será muy importante por medio de los observatorios ciudadanos que jugarán un papel importante para dar seguimiento en la buena aplicación del gasto público, se requiere lograr un circulo virtuoso entre la contribución fiscal y la aplicación del mismo. Lo positivo es que vemos que el número de empresas que están adoptando esta filosofía empresarial va en aumento, no solo de empresas multinacionales como se veía al principio, si no de empresas mexicanas y sobre todo pymes.
Fuente: Corresponsables
 

Taller analizó la importancia de la Responsabilidad Social en el entorno empresarial

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ASOBANCA organizó un taller para dar a conocer el programa mundial ‘The Future’ está actividad la realizó en coordinación con el Consejo Metropolitano de Responsabilidad Social (CMRS), el taller se realizó el jueves 20 de julio en las instalaciones del Centro de Convenciones Eugenio Espejo desde las 08:00 hasta las 13:00.

El primer taller estratégico con los actores del ecosistema de Responsabilidad Social y Sostenibilidad del Ecuador, convocó a 45 líderes expertos de entidades que trabajan en la promoción y generación de políticas de Responsabilidad Social y la sostenibilidad. Los asistentes compartieron sus mejores prácticas, además hablaron sobre sobre emprendimiento, alianzas, nuevos modelos de donación, acceso a capital, indicadores de alto impacto en Responsabilidad Social, entre otros.

El taller fue una propuesta de ASOBANCA quien aterrizó por primera vez en América Latina el programa mundial “The Future Agenda” que busca sobre la base de las opiniones de expertos la construcción de una visión sobre el futuro al año 2025 en diversas áreas, con el objetivo de generar una agenda de trabajo y estimular acciones.

Daniel Barragán, uno de los participantes, representante de la Academia, afirmó que es importante que se generen estas iniciativas pues “permiten juntar actores no tradicionales y conocer las distintas miradas que se tiene de la Responsabilidad Social, además de soñar con un escenario clave para proyectar acciones a futuro”.

Los resultados del taller, serán publicados en octubre, luego de realizar esta actividad en diferentes ciudades al rededor del mundo, lo que permitirá tener una mirada más amplia de la Responsabilidad Social hacia el 2025.

Elaborado por: Secretaría Técnica CMRS.